中新網(wǎng)雄安3月8日電 (記者 崔濤)中新網(wǎng)記者8日從中國雄安集團有限公司獲悉,由該公司研發(fā)的工程建設(shè)項目成本(投資)控制系統(tǒng)目前已經(jīng)投入使用,打造成本數(shù)據(jù)標準化、編制在線化、作業(yè)協(xié)同化、風險控制可視化、知識共享化五化一體的成本管控平臺,有效保障雄安新區(qū)建設(shè)項目高質(zhì)量推進。
據(jù)介紹,中國雄安集團有限公司作為雄安新區(qū)建設(shè)支柱力量,自2017年成立以來,積極投身新區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工作,截至2022年底,累計承擔新區(qū)建設(shè)類項目500余個,總投資近7000億元。隨著項目量的逐年遞增,項目要求的逐步提升,項目成本管控壓力也隨之提高。工程建設(shè)項目成本(投資)控制系統(tǒng)由中國雄安集團數(shù)字城市科技有限公司聯(lián)合國泰新點軟件股份有限公司研發(fā),該系統(tǒng)為項目決策階段、設(shè)計階段、交易階段、施工階段、竣工階段全過程、全要素、全參與方的成本管控數(shù)字化應(yīng)用提供支撐。目前已有761家企業(yè)注冊該系統(tǒng),協(xié)同辦公注冊人員4396人,涉及項目429個。
中國雄安集團有限公司工程總監(jiān)、數(shù)字城市科技有限公司董事長楊忠表示,成本控制是項目管理的核心,建設(shè)項目管理的最終目標是確保項目達到質(zhì)量優(yōu)、工期短、安全好、效益高、成本控。該系統(tǒng)的上線,將項目成本管理制度、流程、辦法、經(jīng)驗納入信息化運行體系,通過規(guī)范、引導(dǎo)和優(yōu)化項目的成本管理過程,規(guī)避項目管控風險,提高項目執(zhí)行效率,最終實現(xiàn)成本可控。
據(jù)中國雄安集團有限公司成本管理部部長李彬介紹,該系統(tǒng)通過完善各方成本管理規(guī)范,保障成本管理體系高效運轉(zhuǎn),為各疏解單位及參建單位提供更多、更優(yōu)、更全的服務(wù),全面提高雄安新區(qū)成本管理水平,實現(xiàn)管理價值的最大化。下一步,該系統(tǒng)可與雄安新區(qū)多個部門進行對接,做到數(shù)據(jù)信息不散落、不掉線,保證真實性、合規(guī)性,形成建設(shè)項目資金使用“一網(wǎng)通辦”提質(zhì)增效、公開透明。(完)
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