醫(yī)者李嘉的“新身份”

時間:2024年04月17日    熱線:0311-85290821   來源:中國新聞網(wǎng)

  中新網(wǎng)雄安4月16日電 題:醫(yī)者李嘉的“新身份”

  中新網(wǎng)記者 陳林

  從小在北京出生、長大的李嘉,現(xiàn)任首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院(以下簡稱“宣武醫(yī)院”)副院長、雄安宣武醫(yī)院院長。晚上,一頭白發(fā)、穿著運(yùn)動鞋的他,快步走進(jìn)醫(yī)院會議室,接受中新網(wǎng)記者專訪。此前,他在北京剛忙完工作,趕回雄安。稍晚,還要和同事商量明天工作事宜。采訪時,他的手機(jī)鈴聲不時響起。

  48歲的李嘉,從醫(yī)已有25年。從1999年大學(xué)畢業(yè),在宣武醫(yī)院工作至今。他胸前的工作牌,只有單位、姓名,并無職務(wù)。多年前錦旗上“病人心中的李嘉”,如今已是同事掛在嘴邊的“嘉院”。

  醫(yī)者

  作為醫(yī)者,多年前的李嘉,曾因參與援藏、援外醫(yī)療等工作,經(jīng)媒體報道而被外界所知。再憶16年前的西藏之行,他似乎已忘記進(jìn)藏時的嚴(yán)重高原反應(yīng),記憶滿是美好:雪山、河水是以前不曾見過的純凈;藏族農(nóng)牧民是那樣純樸,治愈出院時用潔白的哈達(dá)、剛蒸熟的熱乎乎的土豆表達(dá)感謝……

  當(dāng)年幫助所在縣醫(yī)院完成“第一例60歲以上老年患者膽囊手術(shù)”等多個第一,采訪間他并未多談,只說了句“那是年輕的李嘉醫(yī)生,用有限經(jīng)驗(yàn)提供些建議”。他更愿講述國家近年“組團(tuán)式”醫(yī)療援藏工作帶去的變化,當(dāng)?shù)蒯t(yī)療能力顯著增強(qiáng)。這背后,是他和西藏的醫(yī)院“一直還有聯(lián)系”。

圖為援藏時的李嘉。(資料圖)受訪者供圖
圖為援藏時的李嘉。(資料圖)受訪者供圖

  李嘉的微信頭像是張布達(dá)拉宮圖片,從用微信起,“從沒換過”。在他眼中,這是援藏情感記憶,也是對西藏文化的喜愛。

  2014年,他又開始援外工作。所在的中國首批援特立尼達(dá)和多巴哥醫(yī)療隊,半年時間創(chuàng)造了“第一例復(fù)雜顱內(nèi)動靜脈畸形栓塞術(shù)”等這個國家的多個“第一次”。通過培訓(xùn),還幫助搭建了神經(jīng)外科治療體系,留下“帶不走的醫(yī)療隊”。

  分別時,“醫(yī)療總監(jiān)一封情真意切的告別信”,讓他多年后依然記憶猶新,信中內(nèi)容脫口而出。他說,通過語言、手術(shù)等交流,他們逐漸與當(dāng)?shù)蒯t(yī)生、患者建立起信任,被親切稱為“Chinese Doctor”。

  因援藏、援外等事跡,李嘉榮獲《健康報》評選的“平凡英雄”。近日,又被授予“最美雄安建設(shè)者”稱號。

  “嘉院”

  2017年4月,媒體發(fā)布設(shè)立河北雄安新區(qū)消息。6個月后,李嘉開始負(fù)責(zé)雄安宣武醫(yī)院籌建。7年間,從宣武醫(yī)院到雄安的團(tuán)隊,也從最初4人增加到20人,見證著醫(yī)院從一張白紙到開診運(yùn)行。

  這是雄安第一座三甲標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院,設(shè)計者把“未來之城”的白洋淀與宣武醫(yī)院的神經(jīng)特色元素巧妙融合,模擬淀泊形態(tài),將西北側(cè)規(guī)劃綠谷和水系的自然風(fēng)貌隨地勢引入院區(qū)。樓內(nèi),形似神經(jīng)元的天花板和燈飾隨處可見。

  作為管理者,李嘉正和團(tuán)隊一起,將宣武醫(yī)院專業(yè)優(yōu)勢與雄安政策優(yōu)勢相結(jié)合,致力把醫(yī)院建設(shè)成為國內(nèi)一流、國際知名的研究型醫(yī)院和現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)中心。

  他解釋說,治病救人同時,現(xiàn)代化的國家級醫(yī)學(xué)中心還擔(dān)負(fù)著在科技創(chuàng)新、科研成果轉(zhuǎn)化方面的任務(wù)。通過新區(qū)政策、資源、人才等優(yōu)勢,去推動一些突破性工作,如對新設(shè)備、新藥品、新技術(shù)嘗試性實(shí)驗(yàn),以及進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)化。

  在李嘉看來,醫(yī)院是張白紙,他希望嘗試管理上的創(chuàng)新突破。如搭建MDT模式,從門診到病房都以系統(tǒng)、器官、疾病為核心組建診療中心,做好學(xué)科建設(shè)同時,搭建臨床專科體系,盡可能方便患者,“但這背后需要對傳統(tǒng)科室調(diào)整、整合”。

  他說,過去沒有這方面經(jīng)驗(yàn),要去交流學(xué)習(xí),要循序漸進(jìn)!坝械目梢袁F(xiàn)在做,有的已經(jīng)在做并取得成效,有一些還需要時間。”

  喜歡戶外運(yùn)動的李嘉,以英國登山家喬治·馬洛里回答為何去登珠穆朗瑪峰那句“Because it’s there”舉例說,以疾病為中心的學(xué)科整合大勢已經(jīng)來到,即使自己不做別人也會做,別人做了自己就會落后!芭c其這樣,為何不去嘗第一口鮮?”

2024年4月2日,李嘉榮獲“最美雄安建設(shè)者”稱號。受訪者供圖
2024年4月2日,李嘉榮獲“最美雄安建設(shè)者”稱號。受訪者供圖

  見證者

  目前雄安宣武醫(yī)院已開診科室33個,門診量4.2萬余人次。試運(yùn)行以來,約130名高水平的臨床、護(hù)理專家從宣武醫(yī)院來到雄安,每人每周在此工作3天以上。

  李嘉同樣如此。他在雄安的時間或許更長,盡管宣武醫(yī)院“還有一大攤事”。往返京雄,已是日常一部分。至于多少趟,他笑著說“那真不知道”。即使今年,也實(shí)在無法算出!吧现芪抑芤灰辉缱嘬噥,周二晚回,周四早上來,晚上回去,中間還要去石家莊!

  兩個宣武醫(yī)院間,每天都有班車往返。開始是輛50多座大巴,“現(xiàn)在兩輛都不夠”。有時受天氣影響高速關(guān)閉,他們就改坐高鐵,有時也會住在臨時公寓。

  “我們一起為醫(yī)院未來打了個底稿。”相比個人付出,李嘉更愿主動聊起其他同事。他說這是一個集體,都有情懷!安辉诤醺冻龆嗌伲粗匾鍪裁,或是做成了什么!

圖為雄安宣武醫(yī)院內(nèi)部場景。 記者 韓冰 攝
圖為雄安宣武醫(yī)院內(nèi)部場景。 記者 韓冰 攝

  作為北京非首都功能疏解集中承載地,雄安新區(qū)是推動京津冀協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵區(qū)域。李嘉見證醫(yī)院從白紙到開診同時,也見證了雄安從一張白紙到雄姿初顯。

  他忘不了第一次來時,到處是地,還有較低端加工業(yè),F(xiàn)在,一座高水平現(xiàn)代化城市正拔地而起,從北京搬遷來的央企及其他高科技企業(yè)也越來越多。

  今年是京津冀協(xié)同發(fā)展10周年。李嘉也見證著越來越多公共服務(wù)共建共享成果,正轉(zhuǎn)化成民生紅利。在雄安宣武醫(yī)院就診患者中,不僅有當(dāng)?shù)厝耍有人來自其他城市。

  他坦言,京冀醫(yī)療水平確實(shí)存在差距,多年來北京優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源不斷向雄安、河北疏解,通過同質(zhì)化管理、同質(zhì)化培訓(xùn),進(jìn)一步縮小差距。“我們醫(yī)院已建成投用,北京大學(xué)人民醫(yī)院雄安院區(qū)也已開建,中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院廊坊院區(qū)也開診試運(yùn)行了!

  李嘉認(rèn)為,雄安宣武醫(yī)院有義務(wù)通過“醫(yī)聯(lián)體”合作,帶動提升雄安及周邊區(qū)域整體醫(yī)療水平,切實(shí)破解新區(qū)患者“看病找好醫(yī)生難”的問題,“這也是我們的責(zé)任和義務(wù)”。他說,“不久,將與三縣醫(yī)院簽訂‘醫(yī)聯(lián)體’協(xié)議。此外,我們的醫(yī)療資源,還要下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院!(完)

編輯:【梁周杰】
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