義烏今年能接住多少“富貴”?

時間:2024年06月19日    熱線:0311-85290821   來源:中國新聞周刊

  5月26日,義烏的球迷服供應商溫從見完成了今年球服出口的最后一批空運。

  打開樣板間,他向《中國新聞周刊》展示了今年的熱門設計款:“歐洲杯有德國款,美洲杯有巴西、阿根廷款,奧運會有法國款。主辦地、球隊人氣、人口數(shù)量,這些因素都要考慮。”

  他是義烏丹娜絲進出口有限公司董事長,在2022年卡塔爾世界杯期間,他曾以自家品牌原創(chuàng)球服的銷量“預測”比賽隊伍人氣,也因一筆來自阿根廷的“三顆星冠軍服”訂單而意外走紅。今年,是他第二次做原創(chuàng)設計。

  為迎接即將到來的歐洲杯、美洲杯,溫從見將兩年前為卡塔爾世界杯32強球隊設計的球服全部推翻,重新推出了一整套設計。

  6月的歐洲杯和美洲杯、7月的巴黎奧運會、11月的美國大選……國際“大事”將在下半年接踵而至。每逢賽事,一次次創(chuàng)造奇跡的義烏老板們總被寄予“爆單”的厚望,今年也不例外。賽事授權商品,球類、球服、旗幟等文體用品,應援棒、獎杯、玩具、飾品等周邊商品都受到大量關注。

  今年,義烏究竟能接住多少“富貴”?溫從見告訴《中國新聞周刊》,今年,歐洲杯和奧運會兩大賽事帶來的營業(yè)額增長約有30%,日常開動3個工廠。

  但歐洲杯的影響力遠比不上世界杯。2022年世界杯期間,他公司的營業(yè)額是前一年的2倍左右,共售出200萬件球衣!爱敃r全年只忙這一件事,尤其在6—9月旺期,最多開動了8個工廠!

  “晨涵制球”商鋪,經(jīng)營戶正在打電話核對信息。攝影/王詩涵

  “潑天的富貴不至于”

  去年10月,義烏互悅工藝品有限公司總經(jīng)理林道來終于談下了公司第一筆奧運會授權訂單生意——法國巴黎奧運會官方硅膠手環(huán),數(shù)量100萬個。

  一家位于常州的大型外貿(mào)公司是林道來公司十幾年的老客戶。兩三個月前,對方代理了一系列奧運會授權商品訂單,其中有一款手環(huán),找到林道來公司在內(nèi)的兩三家公司,開始對比資質(zhì)和價格。

  雙方就打樣、驗品、評質(zhì)、對色等環(huán)節(jié)來回對比確認,其間溝通了四五次,終于敲定了訂單。“挺不容易的。禮品的技術含量不高,價格透明,強調(diào)性價比,需要在壓縮成本又不影響質(zhì)量的前提下完成!绷值纴砀嬖V《中國新聞周刊》,自己的工廠設在東莞,包裝、采購等流程則放在義烏,在質(zhì)量相同的前提下,這一優(yōu)勢使其在價格上最終勝出。

  今年開年后及4月初,100萬個手環(huán)分為兩批交付,現(xiàn)已完成結款。他表示,雖然“潑天的富貴不至于”,但其2023整年的營業(yè)額增長了約10%。當前,距離2024法國巴黎奧運會開幕已不足50天,這批手環(huán)已經(jīng)出現(xiàn)在了當?shù)氐募o念品商店。

  在法國巴黎奧賽博物館周邊的一家商店,奧運紀念品已占據(jù)了三分之二的墻面。游客曹玥告訴《中國新聞周刊》,售價35歐元的毛絨吉祥物“弗里吉”,以及水瓶、鑰匙扣、徽章、貼紙等商品的價簽上都寫有“中國制造”,另有小部分商品標注產(chǎn)于法國。

  巴黎奧組委曾在2022年11月宣布,“弗里吉”銷量預計達200萬件,占奧運特許商品1.27億歐元銷售總額的20%—25%;其中80%將外包給中國廠商制造,僅有8%在本地生產(chǎn)。

  不過,這些官方授權訂單,分給義烏的卻不多。義烏市商務局出口貿(mào)易科科長黃俊僑向《中國新聞周刊》回應,義烏尚沒有摸排到生產(chǎn)吉祥物的情況,但有奧運授權商品的訂單。

  在國際性賽事中,授權商品訂單大多來自于賽事的贊助商和官方合作伙伴,它們將訂單委托給外貿(mào)公司,令其在世界范圍內(nèi)尋找工廠。有一定客戶資源積累,并在資質(zhì)和價格比拼中勝出的商家,才可能接住這撥“富貴”。

  一位義烏進出口商表示,授權商品工藝要求高、允許次品率低,而義烏絕大多數(shù)小加工廠不具有規(guī);S,也難以承擔取得授權的成本。

  這一類訂單往往也較為隱秘!巴赓Q(mào)訂單承接不易,商家自然注意保守機密,是商業(yè)秘密也是知識產(chǎn)權!绷x商智庫執(zhí)行院長周淮山評價。林道來表示,自家的訂單能被發(fā)掘,也是因為小商品城的檔口能較好地展示樣品。

  由于國際賽事IP授權嚴格,仿制、侵權被查處的風險極高,商家也更為謹慎。以“一墩難求”的2022年北京冬奧會為例,冰墩墩授權生產(chǎn)的企業(yè)在晉江、北京和南通,義烏并不在列。當年2月,義烏就開展了對侵犯奧林匹克標志、商標、專利等違法行為的排查,對未經(jīng)授權用于商用的情況處以罰款。

  因而,大多數(shù)義烏商戶們的機會,在于依賴線下賽事提振需求的周邊商品,如應援棒、飾品、玩具、獎杯等。小商品城運動器材體育休閑商會會長王強曾表示,去年夏天,商會就召集企業(yè)和經(jīng)營戶商談營銷策略,搶抓奧運經(jīng)濟。

  盡管訂單量不能與動輒“百萬”的授權訂單相比,但貼合熱點,用創(chuàng)意吸引訂單,是小商品城商家的強項。

  在帥特玩具商鋪,一款國旗配色的閃光應援棒成為了今年的“爆款”。經(jīng)營戶過惠萍告訴《中國新聞周刊》,工廠自2月起陸續(xù)接單,法國客戶下單最多,最大訂單達3萬—5萬件,目前銷售額同比增長了二三成。

  在法國等外國客戶的鼓勵下,古梵馳中古商鋪經(jīng)營戶劉如群嘗試做了11款藍白紅配色的原創(chuàng)耳飾。在4月份推出后,有幾款已經(jīng)斷貨,她正計劃推進原創(chuàng)項鏈的設計,迎接國內(nèi)市場即將到來的奧運熱。

  “歐美客戶對玩具質(zhì)量的要求較高。產(chǎn)品一定要創(chuàng)新,可能不知道什么時候就火了!泵缑缤婢呱啼伣(jīng)營戶王許雪感嘆,她的店里有一款提脖雞玩具,因偶然被錯認為法國“高盧雄雞”,意外接到了許多“慕名而來”的訂單。

  奧運會不如世界杯

  在賽事大年的預期下,為了在今年開市后迎接訂單,“夫妻檔”經(jīng)營戶葉德模和陳顯春去年就制定了備貨策略:獎杯兩側掛上藍白紅三色飄帶,為亞洲和美洲客戶準備“土豪金”,為歐洲客戶設計淡金色獎杯。

  他們經(jīng)營的金尊獎杯店內(nèi),獎杯、獎牌等產(chǎn)品,多用于國內(nèi)外自主舉辦的體育賽事。盡管并非專用于歐洲杯和奧運會,但銷量也“水漲船高”。

  陳顯春表示,今年的外貿(mào)業(yè)務較去年增長了10%,歐美客戶偏少,以線上訂單居多,新增客戶主要來自南美國家,今年接到的最大單子也來自南美客戶。

  歐美客戶不多,是今年許多義烏商家的感受。因為穩(wěn)定合作品牌雙魚成為了巴黎奧運的指定用球品牌,健勇體育商鋪經(jīng)營戶周堅也成為了雙魚中文版紀念款禮盒的經(jīng)銷商。盡管禮盒售價為39元6個球,目前銷售額達18萬元,但她表示“利潤很少,返點最多5%”。由于內(nèi)銷業(yè)務近年來有所削弱,令她開心的是今年外貿(mào)業(yè)務在中東、中亞國家的新客拓展。

  除了奧運授權手環(huán),林道來去年還交付了一批為巴塞羅那足球俱樂部定制的手環(huán),至少6種配色,數(shù)量達50萬個,但他并不清楚手環(huán)用于什么賽事!皧W運會和世界杯的logo明顯,這些球隊的文字、配色多樣,平時不會特別留意!

  對于大多數(shù)“來樣定制”的義烏商家,商品的樣式由客戶需求決定。在銷量增長不明顯的情況下,許多旗幟、球類商鋪的經(jīng)營戶表示“沒感受到賽事氣氛”。

  一位旗幟類經(jīng)營戶表示,在國際賽事兩年一度的周期下,今年訂單銷量確有增長,但感受不到奧運會或歐洲杯元素!笆澜绫鞍⒏、巴西等國國旗訂單增幅很明顯,賽時每天都可能接到當晚比賽贏家的訂單!彼貞洝

  他隔壁的商鋪也在等待客戶。店里高掛“2020美國大選”樣品旗,KT板寫有“各類美國國旗現(xiàn)貨”,經(jīng)營戶介紹著“面料都是阻燃的,質(zhì)量保證”。但她坦言“今年其實一個美國客戶都沒有”,主要客戶來自中東、非洲、東南亞、南美等市場。

  相比之下,兩年前的卡塔爾世界杯,則是另一番“繁榮”,中東的土豪客戶更偏愛直接在中國下單。據(jù)義烏市奧凱體育用品有限公司董事長吳曉明回憶,2022年,他的一個卡塔爾老客戶成為了賽事贊助商,向他下了10萬個足球訂單。比賽期間,工廠共出貨了100萬個足球。

  “賽事背后是巨大的供應鏈,除了大型商超,可口可樂、殼牌等贊助商也會下大量訂單定做紀念品足球!绷值纴碚f。2022世界杯,他也接到許多與可口可樂等品牌合作商家的授權訂單,手環(huán)的生產(chǎn)數(shù)量達兩三百萬個。

  今年,吳曉明感到這一類訂單明顯減少,“歐洲市場消費力下降,歐盟的訂單有轉移越南、巴基斯坦、印度等國的趨勢”。

  從數(shù)據(jù)上看,也能反映這一趨勢。義烏體育用品的主要出口市場在亞洲、北美和拉丁美洲。據(jù)義烏海關數(shù)據(jù),今年1—3月,義烏對法國及其所屬歐盟的出口額分別為617.8萬元和1.52億元,分別占總出口額的0.3%和8.2%。

  “還是世界杯更熱鬧!笔茉L經(jīng)營戶普遍認為,世界杯能帶動更大受眾范圍的線下狂歡,吸引中東、南美等主要市場客戶訂單,也能帶動更多小商品品類的參與,如彩色假發(fā),助威喇叭,球星元素的鑰匙扣,足球元素的手拍、口哨、抱枕等。2022年,據(jù)義烏市體育用品協(xié)會估算,義烏制造占據(jù)了世界杯周邊商品市場份額的70%。

  用創(chuàng)新“突圍”內(nèi)卷

  盡管不如想象的“潑天富貴”,但今年第一季度,義烏體育用品行業(yè)出口仍然領先其他行業(yè)。

  據(jù)義烏海關統(tǒng)計,1—3月,義烏體育用品及設備出口額達18.6億元,同比增長51.9%,領先全品類增速;其中,健身器材和球類的出口額最高,分別達6.7億元、4.5億元,同比增長54.5%和73.9%。

  談及原因,義烏市商務局出口貿(mào)易科科長黃俊僑對《中國新聞周刊》解釋,1—2月為春節(jié)前出貨高峰期,去年同期因疫情初放開和春節(jié)休市基數(shù)較低,隨著全球受疫情影響逐漸消失,體育類等戶外用品的復蘇也快于其他商品。

  “疫情期間,室內(nèi)健身、隔網(wǎng)運動等品類的需求增長較大,戶外聚集性運動則受限。2022卡塔爾世界杯后需求一下放開,球類產(chǎn)品釋放出巨大的能量!奔嫒瘟x烏市體育用品協(xié)會會長的吳曉明說。

  從出口國看,今年1—3月,義烏體育用品對美國出口額位列第一,為3.9億元,占比21.2%,同比增長60.4%;對菲律賓、墨西哥和印度出口分別占比5.0%、4.8%和4.0%,同比增長3.0倍、66.3%和1.5倍。

  隨著需求和出口的復蘇,卷土重來的,還有小商品制造業(yè)的激烈競爭。

  “我們這個行業(yè)有個明顯特點,像‘不倒翁’,好一年惡三年!眳菚悦魈寡裕蛲顿Y成本低、生產(chǎn)門檻低、技術含量低,以足球行業(yè)為例,每隔四年就會出現(xiàn)一次“一哄而上”的熱潮,冷卻后又大量出清。

  “低端市場見不得一點風吹草動,就像在海里,小船易翻。”他說。入行多年來,最夸張時,他見過義烏有70家足球工廠。近年來,隨著當?shù)厝斯、產(chǎn)出和房租成本逐年上升,許多工廠搬遷至河南、安徽、四川、貴州等地,本地現(xiàn)在僅剩三四家工廠。

  前年的世界杯再一次帶動了球類產(chǎn)品的熱銷。吳曉明告訴《中國新聞周刊》,2022年下半年和2023年,市面上最便宜的足球單價為7.8元;但熱度過后,商家們便開始低價傾銷,今年的最低單價已降至5.8元。

  近兩年,包括體育用球和玩具球在內(nèi),小商品城又新增了超百家“賣球”的商鋪,租金也持續(xù)上漲。為了保持平衡,吳曉明決定不在今年過度擴張產(chǎn)能,將自家工廠的月度產(chǎn)量控制在12萬個左右,以此去匹配更優(yōu)質(zhì)高端的客戶。

  要想活下來,中小商家只能被迫“內(nèi)卷”。一家制球商鋪的經(jīng)營戶表示,自家足球的訂單量較去年下滑。“高端產(chǎn)品面向歐美,但客戶在減少。中低端產(chǎn)品同行太多沒有優(yōu)勢,價格也被壓得很低。整體上客戶需求在減少,訂單的量級從幾萬降至幾千!

  也有一些不愿低價內(nèi)卷的商家,漸漸走上品牌轉型和原創(chuàng)的路徑。從2015年起,吳曉明的工廠開始向中高端工藝轉型,漸漸參與用球標準的起草,獲得國內(nèi)賽事指定資格,建立與國外足協(xié)的合作!皬男袠I(yè)協(xié)會的角度,我們呼吁商家做個性化、品牌化、系列化,鼓勵建立自己的產(chǎn)品標準,找到對應價格帶,才能以不同的姿態(tài)面對市場,定位到自己的客戶!

  溫從見自2009年起在義烏小商品城開店,如今是義烏第一個做原創(chuàng)球服的商家。他坦言,以前也吃過侵權罰款的“苦”,現(xiàn)在嘗到了原創(chuàng)的“甜”,“純粹接訂單制造,被客戶算得很死,現(xiàn)在我可以自己掌握定價權。”卡塔爾世界杯一結束,他就開始了2026年美加墨世界杯的商標注冊工作,并在今年4月收到了證書。

  發(fā)于2024.6.17總第1144期《中國新聞周刊》雜志

  雜志標題:體育大年,義烏又“爆單”了嗎

編輯:【梁周杰】
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